Como ajudar uma grande empresa a transformar risco em oportunidade??
A partir de maio de 2025, todas as empresas precisarão incluir riscos psicossociais em seus Programas de Gerenciamento de Riscos (PGR), conforme a nova redação da NR‑01.
Sua empresa enfrenta um desafio urgente: se adequar às novas exigências normativas de 2025 sem improvisos, com respaldo técnico, jurídico e humano.
O que está em jogo:
- Evitar multas e autuações trabalhistas
- Reduzir ações judiciais por adoecimento mental
- Proteger a imagem da empresa e a confiança da equipe
- Prevenir perdas invisíveis, como absenteísmo e rotatividade
O que pode ser feito:
- Mapeamento dos riscos psicossociais com instrumentos validados
- Elaboração de matriz de risco por setor
- Atualização completa do PGR conforme item 1.5.3.1.4 da nova NR‑01
- Treinamento de lideranças em gestão emocional
- Implantação de medidas clínicas e organizacionais
- Monitoramento contínuo com indicadores estratégicos
Resultados mensurados em 6 meses:
- Queda de 41% nas queixas relacionadas à sobrecarga emocional
- Engajamento de mais de 85% das lideranças
- Zero autuações em auditoria do trabalho
- Melhora significativa nos indicadores de clima organizacional
Sua empresa está preparada?
Se não houver um plano claro para lidar com os riscos psicossociais, sua empresa pode estar exposta — juridicamente, financeiramente e humanamente.
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